作为支付领域的绝对霸主，支付宝和微信的一举一动都牵动着人们的敏感神经。与此同时，“一山不容二虎”的惯性思维，也让人们下意识地有种孰强孰劣的比较。抛开情感因素，两者不相上下的平衡感短时间内还是无法打破。

支付宝又向前迈出了一步。

2018财年第四季度，阿里巴巴中国零售平台的年度活跃消费者达到5.52亿，截至2018年3月31日，支付宝与其全球合资伙伴一起在全球为约8.7亿年活跃用户提供服务。

这也就意味着支付宝首次超越了QQ和微信支付绑卡用户。甚至有人说支付宝已经成为全球最大移动支付服务商。

到2017年底，微信总月活9.89亿，同比增长11.2%，QQ月活跃账户为7.83亿，同比下降9.8%。截至2017年12月，微信支付绑卡用户已超过8亿。

一时间，各种唱衰微信的言论尘嚣世上。

不管腾讯多少次以小道消息的方式暗示微信支付用户数超越支付宝，但在市场份额上却呈现下滑趋势，已经失去了超越的机会。

在一般人的眼中，作为社交工具，QQ和微信在中国是做到了极致，其用户数也必然在中国互联网公司中居于遥遥领先的位置，由此也会带来源源不断的流量，从而实现市场通吃。可是，不仅市场通吃没有实现，腾讯的流量也被以头条为代表的新兴力量分走了很多，现在，连用户数第一的帽子也要被摘掉了。

腾讯QQ的总用户数下降也必然呈现加速迹象，手机QQ的用户数增长缓慢，一升一降给腾讯未来平衡发展造成了巨大难题，左右互搏的压力继续加大，QQ也守不住。

然而仅凭数字的升降是难以说明两者谁盛谁衰，况且这只是一时的高低，以后的情况如何谁也说不清楚，正所谓“胜败乃兵家常事”。

关键要透过数字，看到背后的东西。

各自定位

虽说，单就支付领域而言，两者占据着高达93.08％市场份额（支付宝：53.73％；微信39.35％），占据绝对主导地位，但两者在定位上还是有着很大不同，确切说两者是不一致的竞争。

支付宝诞生之初就是为了“支付”，定位也是移动支付平台，2014年已经成为了全球最大的移动支付厂商。后来的蚂蚁花呗等金融应用也让支付宝的功能更加多样，能够实现类似信用卡的功能。

而支付是微信在流量的基础上衍生出来的一个服务，微信依托强大的移动沟通和交流的入口，通过线上和线下的营销如微信红包等手段，短时间从支付宝手中抢的大片市场份额，如今已成为阻击支付宝的唯一力量，事实上形成了与支付宝的双寡头垄断地位。

两者的定位，也可以说成功发模式不同，让一方不犯重大错误的情况下，另一方很难取得压倒性优势。

支付宝的定位和功能让其不但要和微信对抗，还跟银行进行对抗，因为支付宝自建账户体系，要从银行里拿钱充值到自己的钱包里去，虽然最终托管在银行，但是一方面必然是降低了银行利差收益，挖走了银行很大的存量低息资金，另外一方面，其实是绕开了银行的清算，形成体系内的虚拟清算，无论哪个，都是树敌过多的行为，从人家口袋里抢钱的事情，不好干。

而微信支付不跟任何一家支付机构形成对抗，确切的说，它是提供支付和服务的机构，更开放的模式，比相对封闭的模式，更容易起规模，也更容易铺开，甚至他都会考虑放开第三方支付公司，阻力会更小，微信支付确切的说，更符合互联网的开放特性和去中介化特性。

也就是说两者各有优势，一时难以辨清谁优谁劣。

应用场景

微信支付之所以用户发展如此快速，粘附度如此之高，主要是因为它和社交场景相连结。

给亲友发红包需要支付功能，提醒家人交水电费和话费需要支付功能… …微信支付的核心卖点就是线上交易与社交场景相结合。

目前微信支付的增长势头之所以开始放缓，也在于其用户数增长速度减弱。微信更偏向于社交通讯，诸如发红包、抢红包、小额转账、小额充话费等一些线下小额购物支付时，更多人会选择使用微信。

此外，微信与支付宝在购物、金融等方面的体验还有较大的差距。在这方面，腾讯属于跟随进攻的策略，在等支付宝先踩坑，支付宝有可能犯错，但也有先发优势。

而支付宝更偏向于与“钱”打交道，所以在涉及到淘宝购物、大金额转账、给陌生人转账支付的时候，更多人会选择使用支付宝。现在又通过网商银行解决了央行限额规定，将芝麻体系发挥到极致，推出的花呗、借呗等，增强理财的优势，同时继续加强网上和网下的购物体验和补贴，强化零售购物属性，不断加深护城河和加高加厚城墙。

可以说，如今支付宝的互联网金融属性越来越强烈。

微信是钱包而支付宝是银行，也成为网络上众人公认的看法。两者相互制衡，长期对峙的状态短时间内将持续保持。 国外充值微信

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